ลงทะเบียน
บทบาทของการบริหารทรัพยากรบุคคลในการส่งเสริมการเติบโตที่ยั่งยืนในธุรกิจครอบครัว
The role of HR in fostering sustainable growth in family businesses
คอร์สอบรมนี้มุ่งเน้นการเสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล โดยเน้นไปที่เรื่องของ "คน" ในฐานะพนักงานและสมาชิกครอบครัว ที่มีผลต่อการเติบโตของธุรกิจ การปรับปรุงและปรับเปลี่ยนธุรกิจครอบครัวให้สามารถปรับตัวตามแนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การให้คำแนะนำและการสนับสนุนทางด้าน HR สามารถช่วยให้บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางสามารถเติบโตและพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคงในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ การเข้าใจกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลตั้งแต่จุดเริ่มต้น ไปจนจุดสิ้นสุดที่เรียกว่า “Hire to Retire” จะช่วยให้เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่มีส่วนดูแลงานกิจการ สามารถวางแผนการดำเนินงาน และสร้างการเปลี่ยนแปลงจากการบริหารแบบครอบครัวสู่การบริหารแบบมืออาชีพ และทราบวิธีการที่เหมาะสมในการสร้างเสริมความผูกพัน และความร่วมมือในทีมงานของธุรกิจครอบครัว สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร รวมถึงการใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ส่งผลถึงความสำเร็จขององค์กรต่อไปในอนาคต
ประโยชน์ที่ได้จากการอบรม
- เพิ่มความเข้าใจและทักษะในการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เข้าใจความสำคัญของบุคคลในฐานะเป็นรากฐานสำหรับธุรกิจครอบครัว และกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลตั้งแต่ “Hire to Retire”
- ช่วยในการเสริมสร้างความผูกพันและความร่วมมือในทีมงานของธุรกิจครอบครัว ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรในอนาคตด้วยการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเติบโตต่อไปในอนาคต
- สร้างการเปลี่ยนแปลง ปรับปรุงจากการบริหารแบบครอบครัวสู่การบริหารแบบมืออาชีพเพื่อให้สอดคล้องกับโอกาส และการเติบโตในธุรกิจ
- ช่วยให้บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางในภูมิภาคเติบโตและพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคงในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
จำนวนผู้เข้าอบรม : ประมาณ 20 คนต่อรุ่น
รูปแบบการฝึกอบรม : การอบรมจะครอบคลุมหัวข้อสำคัญเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) โดนเน้นไปในบริบทของธุรกิจครอบครัว การอบรมในระยะเวลา 1วัน จะประกอบด้วยกิจกรรมการบรรยาย การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การจัด workshop และการให้คำแนะนำ
วันที่ 16 พฤศจิกายน 2567
- ช่วงเช้า : เข้าใจโลก เข้าใจเรา เป็นการเข้าใจโลกเพื่อสร้างการตระหนักในการปรับเปลี่ยน จากนั้นทำความเข้าใจกับธุรกิจของเรา ต่อด้วยการบริหารจัดการงาน HR ตั้งแต่คนเข้าจนลาออก (Hire to Retire) โดยมุ่งเน้นไปถึงการวางแผน การพัฒนา การเสริมสร้างความผูกพัน และความร่วมมือในทีมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลของงานอย่างสูงสุด
- ช่วงบ่าย : ก้าวเข้าหาการเปลี่ยงแปลง เป็นการเน้นถึงการปรับตัว เปลี่ยนเพื่อความยั่งยืนและแนวทางการพัฒนาองค์กรแบบธุรกิจครอบครัวสู่การบริหารงานแบบมืออาชีพ
หัวข้อการอบรม “เข้าใจโลก เข้าใจเรา แล้วก้าวเข้าหาการเปลี่ยงแปลง”
ช่วงเช้า: เข้าใจโลก เข้าใจเรา
- ความสำคัญของบริหารทรัพยากรบุคคลในธุรกิจครอบครัว แนวโน้ม และเทรนในอนาคต
- ความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมครอบครัว (family business culture) กับ วัฒนธรรมองค์กร (corporate culture) และการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
- การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ และเทคนิคการเพิ่มประสิทธิผลของงาน โดยเข้าใจกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลตั้งแต่ “Hire to Retire”
- การคัดสรรบุคลากรให้เหมาะกับตำแหน่งหน้าที่
- การพัฒนาบุคลากรในฐานะครอบครัวและองค์กร
- การบริหารงาน การมอบหมายงาน และการสร้างผู้สืบทอดตำแหน่ง
- การวัดและการประเมินผลการบริหารทรัพยากรบุคคล
- ความผูกผันกับองค์กรและการสร้างประสบการณ์ทำงานที่ดีในองค์กร
- การสร้างคนเก่ง และรักษาคนดี
ช่วงบ่าย : ก้าวเข้าหาการเปลี่ยงแปลง
- ภาพรวมการเปลี่ยนแปลงธุรกิจและการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน (Overview of Business Transformation and Sustainable Change Management)
- การบริหารแบบครอบครัวสู่การบริหารแบบมืออาชีพ (Case Studies & Workshop)
วิทยากรฝึกอบรม
ดร.ณัฐธยาน์ โชคกนกนภา
- ปริญญาเอกทางด้านการพัฒนาองค์กร (Ph.D. in Organization Development)
- ปริญญาโททางด้านการบริหารธุรกิจ (Master of Business Administration)
- ปริญญาโททางด้านระบบจัดการสารสนเทศ (Master of Management Information Systems)
- ปริญญาตรีทางด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ (Bachelor of Computer Science)
- ประสบการณ์ด้านการบริหารงานในองค์กรกว่า 20 ปี ทั้งในและต่างประเทศ
- Top Learning & Development (L&D) Leaders (2023 Winner) Award in South East Asia from CoachHub and People Matters
- Master Certified Coach (MCC) in Behavior Coaching from BCI, USA
ดร.ณัฐธยาน์ มีประสบการณ์ในการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล (HR) จากการทำงานทั้งในประเทศไทย และต่างประเทศ โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ทางด้านการกำหนดกลยุทธ์การบริหารงานทรัพยากรบุคคล การพัฒนาผู้นำ และองค์กร (Leadership & Organization Development) การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ทั้งในองค์กรขนาดใหญ่และในธุรกิจครอบครัว นอกจากนี้ ดร.ณัฐธยาน์ ยังเชี่ยวชาญในงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) การบริหารโครงการ (Project Management) และการบริหารการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ (Business Transformation)
ลงทะเบียน
|