กิจกรรม

หลักสูตร การจัดการงานประจำ (Daily (Routine) Management)

รายละเอียด


ลงทะเบียน


         ในการบริหารธุรกิจจะต้องมีการรักษาสภาพของกระบวนการธรุกิจให้มีเสถียรภาพพร้อมกับการพัฒนาหรือยกระดับของธุรกิจให้ขับเคลื่อนไปข้างหน้าแบบยั่งยืน ทั้งนี้โดยการอาศัยการจัดการงานประจำ (Daily management) และการบริหารโดยนโยบาย (Policy management) โดยลำดับ

          ในการรักษาสภาพของกระบวนการทางธุรกิจให้มีเสถียรภาพด้วยการจัดการงานประจำจะต้องอาศัยความสามารถในการจัดการของผู้บังคับบัญชาขั้นต้น คือ หัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการระดับล่างเป็นสำคัญ โดยการจัดการงานประจำนั้นนอกจากจะรักษาสภาพของกระบวนการธุรกิจแล้ว ยังต้องยกระดับคุณภาพให้สูงขึ้นด้วย

          ประเด็นสำคัญของธุรกิจไทยคือ หัวหน้างานหรือผู้จัดการระดับล่างในองค์กรโดยส่วนใหญ่ มิได้รับการพัฒนาให้มีความรู้และทักษะด้านการจัดการงานประจำ มาก่อน จึงเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้คุณภาพของงานประจำไม่สามารถรักษาสภาพและยกระดับได้อย่างต่อเนื่อง

          หลักสูตร การจัดการงานประจำ (Daily management หรือ Routine management) นี้ จึงเป็นหลักสูตรที่มีเจตนาในการพัฒนาความสามารถเชิงจัดการให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการโดยตรง เพื่อมุ่งหวังให้หัวหน้างานและผู้จัดการเหล่านี้สามารถทำหน้าที่รักษาและยกระดับคุณภาพงานที่รับผิดชอบได้อย่างยั่งยืนในที่สุด

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ หัวหน้างาน ผู้จัดการในทุกสายงาน (ไม่จำกัดวุฒิ ประสบการณ์งาน) ที่ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ดังกล่าวในทุกอุตสาหกรรม

  • หัวหน้างาน/ผู้จัดการ คือกลไกสำคัญของการรักษาและยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการขององค์กร
  • แต่หัวหน้างาน/ผู้จัดการโดยส่วนใหญ่ เป็นผู้ที่มาจากคนที่มีความสามารถในการปฏิบัติงาน แต่ไม่มีความสามารถในกา
  • จัดการการจัดการงานประจำที่รับผิดชอบ จึงไม่มีความเป็นกระบวนการ ทำให้สร้างปัญหาใหม่ๆ ในองค์กร
  • ทำอย่างไรให้หัวหน้างานและผู้จัดการ มีความสามารถในการจัดการงานที่ดีได้

หลักสูตรนี้มีคำตอบ !!!

เนื้อหาของหลักสูตร

วันที่ 17 สิงหาคม 2567 (09.00 - 16.30 น.)

  • อะไรคืองานประจำ (Daily job)
  • อะไรคือคุณภาพของงานประจำ
  • การจัดการ (Management) คืออะไร มีหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างไร
  • ทำความเข้าใจกับ “งานประจำที่ต้องการ (Job description)
  • กรอบคิดและเครื่องมือสำหรับอธิบายงานประจำ (Job route)
  • การกำหนดเป้าหมายที่ต้องการทำให้สำเร็จของงานประจำ (KPI)


วันที่ 18 สิงหาคม 2567 (09.00 - 16.30 น.)

  • การวางแผนเพื่อการจัดการงานประจำให้บรรลุผล
  • การควบคุมให้งานประจำมีประสิทธิผล
  • การเตรียมการเพื่อให้มีความพร้อม
  • การควบคุมกระบวนการ (วิธีการและเครื่องมือ)
  • การแก้ไขปัญหาจากงานประจำ
  • การควบคุมที่หน้างาน
  • การยกระดับคุณภาพของงานประจำ
  • บทสรุป

วิธีการสัมมนา การบรรยายสลับการฝึกปฏิบัติ ด้วยแนวทาง Inductive Learning (การนำเหตุการณ์ การปฏิบัติต่างๆ ที่ผ่านมาจากประสบการณ์ มาสรุปเป็นหลักการ แนวความคิดและนิยามเพื่อการนำไปปฏิบัติกับกรณีอื่นๆ)

สอบถามเพิ่มเติม
คุณประพิศ โสฬสจินดา
โทรศัพท์ 085-0025858

ลงทะเบียน

ช่วงเวลาจัดกิจกรรมสถานที่จัด
17 - 18 สิงหาคม 2567วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

เอกสารแนบของกิจกรรมนี้


ลงทะเบียนร่วมกิจกรรม

รอบสมัคร/รายละเอียดลงทะเบียน

รอบปกติ
9 พฤษภาคม - 10 สิงหาคม 2567

ประเภทรูปแบบค่าสมัคร (บาท)
ศิษย์เก่า MBA KKU | MBA KKU Alumniเฉพาะ Onsite6,000
นักศึกษาปัจจุบัน MBA KKU | MBA KKU Studentเฉพาะ Onsite6,000
บุคคลทั่วไป | Participantเฉพาะ Onsite8,000
สมัครแบบบุคคล

สำหรับเจ้าหน้าที่

Sign-in with KKU Account

สงวนลิขสิทธิ์ © 2563-2567 วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
123 หมู่ 16 อาคารสุนทร-อารยา อรุณานนท์ชัย มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ถนนมิตรภาพ ตำบลในเมือง อำเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น 40002