หลักสูตร การบริหารจัดการโครงการเชิงปฏิบัติ
Project Management in Practice
ลงทะเบียน
ประโยชน์ที่ได้รับจากการอบรม
• มีความรู้พื้นฐานที่จำเป็นในการบริหารจัดการโครงการ
• เป็นพื้นฐานในการพัฒนาทักษะในการระดับสูงขึ้น
• นำความรู้ไปประยุกต์เพื่อเพิ่มประสิทธิผลในการบริหารจัดการโครงการ
• นิยามปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้
• จัดทำรายงานความก้าวหน้าของโครงการและสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม
หลักสูตรเหมาะสมกับผู้ที่กำลังประสบปัญหาในการบริหารจัดการโครงการ เจ้าของกิจการ ผู้บริหารผู้จัดการหรือบุคลากรที่รับผิดชอบโครงการต่าง ๆในองค์กร ผู้จัดการโครงการหลายๆโครงการในเวลาเดียวกัน ผู้ควบคุม ดูแล ติดตาม ตรวจสอบ และ ประเมินความก้าวหน้าของโครงการ และผู้สนใจพัฒนาทักษะด้านการบริหารจัดการโครงการ
รูปแบบการฝึกอบรม
• ประกอบด้วยการบรรยาย Workshop และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์
ระยะเวลาการอบรมพัฒนา
การอบรมสัมมนาใช้เวลา 2 วัน โดยแบ่งเป็นการบรรยาย Workshop และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
หัวข้อการสัมมนา
วันที่ 1 มิถุนายน 2567
• ที่มาของโครงการ
• การประเมินต้นทุนของโครงการ
• การประเมินและเลือกโครงการ ตามหลักเศรษฐศาสตร์
• Workshopถามตอบ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์
• เครื่องมือในการจัดการโครงการ
• ขอบเขตงานของโครงการ
• แผนภูมิองค์กรของโครงการ
• กรอบเวลาในการดำเนินโครงการ
• โครงสร้างการแบ่งงาน
• Workshop ถามตอบ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์
วันที่ 2 มิถุนายน 2567
• แผนภูมิแกนต์
• เส้นทางวิกฤตของโครงการ
• เส้นอ้างอิงผลการดำเนินงานพื้นฐาน (S-Curve)
• การประเมินความเสี่ยงของโครงการ
• Workshop ถามตอบ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์
• การรายงานความคืบหน้าของโครงการ
• การประเมินความสำเร็จของโครงการ
• Workshop ถามตอบ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์
วิทยากรฝึกอบรม
คุณสัญญา ใจศิริ
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการโครงการ
และผู้จัดการโครงการภาคเอกชน
อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัท เอสพีอีซีเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด
อดีตพนักงานบริษัทเอกชนหลายแห่ง รับผิดชอบงานด้านการบริหารจัดการโครงการ ตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จสิ้นโครงการ
ลงทะเบียน |